vendredi 17 novembre 2017

NOTICE ARTICLE Obéissance et suicide. Le cas de la Guadeloupe

Obéissance et suicide. Le cas de la Guadeloupe
par Valérie Ganem, Maître de Conférences en Psychologie du Travail à l’Université Paris 13
et Lise Gaignard,  Psychologue
Le Carnet PSY  2017/8 (N° 211)  Éditeur : Editions Cazaubon
Pages 22 - 31
Résumé
Nous défendrons l’hypothèse dans cet article, à partir d’un cas clinique, qu’une stratégie collective de défense mise en évidence en Guadeloupe, par la limitation de l’engagement subjectif qu’elle génère, du fait notamment qu’elle déplace la quête effrénée de reconnaissance par la hiérarchie vers une nécessité d’appartenance au groupe des travailleurs exploités, pourrait constituer pour partie une protection contre le risque psychopathologique lié au travail.

Mots-clés  suicide au travail désobéissance reconnaissance carrière professionnelle collectif de travail
idéologie défensive stratégie collective de défense 

Plan de l'article
Introduction
I - Stratégie collective de défense et idéologie défensive
II - Zèle, quête de reconnaissance et engagement subjectif dans le travail

I.1 - Deux acceptions du terme de zèle à ne pas confondre
I.2 - Quête de jugement d’utilité de la hiérarchie et/ou quête d’utilité sociale ?
II - La désobéissance en Guadeloupe : une stratégie collective de défense qui prévient les suicides ?

II.1 - Description des conduites de désobéissance observées
II.2 - Caractère défensif de ces conduites
II.3 - Une stratégie de défense qui préviendrait des suicides
III - Cas clinique d’un travailleur Guadeloupéen qui a tenté de se suicider et qui avait travaillé très longtemps en métropole
Conclusion

 https://www.cairn.info/revue-le-carnet-psy-2017-8-p-22.htm?WT.mc_id=LCP_211
extrait " ...Or, l’activité de consultation en psychopathologie du  travail de Valérie Ganem l’a amenée à poser l’hypothèse que la stratégie de défense, qu’elle a mise en évidence en Guadeloupe, passe par la résistance et la désobéissance, et vise à défendre les sujets contre les souffrances liées à l’exploitation de la force de travail dans le cadre de la subordination salariale. Cette stratégie défensive s’avérerait efficace pour protéger les sujets contre les risques de décompensations psychiatriques engendrés par les nouvelles formes de management en réduisant leur engagement et leur investissement dans le travail. "