ETUDIANTS RELAIS du service de santé universitaire de l'université de Strasbourg Étudiants relais 2019-2020 source 21.11.2019 http://sante.unistra.fr/*
Stress, angoisse, difficultés dans vos études, solitude, isolement, problèmes familiaux, idées noires, addictions... Vous n'êtes pas seuls !Des étudiants peuvent vous écouter et vous orienter vers des professionnels qui vous aideront et ceci en toute confidentialité. N'hésitez pas à les contacter ! > Voir les coordonnées.
Repérer les personnes âgées à risque de suicide : une évaluation des instruments à l'usage de l'infirmière à domicile : travail de Bachelor Kabbaj, Sonia ; Marques José, Marlène ; Ludwig, Catherine (Dir.) Mémoire de bachelor : Haute école de santé Genève, 2019. Résumé La personne âgée expérimente des pertes et des changements qui peuvent l'affecter au niveau biologique, psychologique, social et spirituel. La personne âgée met alors en place des stratégies d'adaptation qui sont parfois insuffisantes, ce qui peut l'amener à développer un comportement suicidaire. Six articles ont été retenus (cinq études quantitatives corrélationnelles et une étude quantitative descriptive) pour répondre à la question de recherche. Ils permettent de caractériser les outils qui mettent en avant les facteurs de risque suicidaire prédominants et les facteurs protecteurs qui contribuent à diminuer ce risque. http://doc.rero.ch/record/327641/files/Travail_de_Bachelor_version_finale_.pdf
L'apesa seine-et-marne, une main tendue aux chefs d'entreprise en détresse
le - propos recueillis par Quentin CLAUZON -https://www.lemoniteur77.com*
Jean Huault est le président de L'Aide
psychologique aux entrepreneurs en souffrance aigüe (Apesa) de
Seine-et-Marne. Ce dispositif, créé à Saintes en 2013, permet à tout
chef d'entreprise qui en éprouve le besoin de bénéficier d'une prise en
charge psychologique rapide, gratuite et à proximité de son domicile par
des psychologues spécialisés dans l'écoute et le traitement de la
souffrance morale. Également vice-président du tribunal de commerce de
Melun, Jean Huault détaille le fonctionnement de l'antenne
seine-et-marnaise de ce dispositif né sous l'impulsion de Jean Gaillard,
président du Tribunal de commerce de Melun, qui avait réuni les
adhérents statutaires actuels en 2016. Le président de l'Apesa
Seine-et-Marne évoque également les évolutions à venir d'un service jugé
efficace et déjà fort de plus d'une centaine de “sentinelles“.
Comment est née l'Apesa France ?
C'est Marc Binnié, greffier à Saintes, et Jean-Luc Douillard,
psychologue clinicien, qui ont imaginé le dispositif en 2013, constatant
que les procédures collectives, efficaces pour contenir et canaliser le
chaos des difficultés des entreprises, ne l'étaient pas s'agissant de
la prise en compte de la souffrance humaine de l'entrepreneur, pouvant
déboucher sur des idées noires. Marc Binnié et Jean-Luc Douillard ont
constaté que les professionnels intervenant à l'occasion des procédures
judiciaires, bien que non compétents en matière psychologique, n'étaient
pas indifférents et pouvaient constituer des “sentinelles efficaces“.
Jean Huault, président de L'Aide psychologique aux entrepreneurs en souffrance aigüe (Apesa) de Seine-et-Marne. Qu'en est-il en Seine-et-Marne ?
C'est le président du tribunal de commerce, Jean Gaillard, qui a le
premier été sensible à certaines publications sur le sujet et il est
apparu évident d'agir : nous avons été nous-mêmes des chefs
d'entreprise. Nous avons ressenti dans nos trippes le stress du client
qu'on peut perdre, son règlement qui tarde à venir et qui crée des
tensions, etc.
C'est pourquoi le président a pris en 2016 la décision de convoquer
l'ensemble des organismes départementaux concernés, en présence de Marc
Binié lui-même, pour leur exposer le dispositif. Toutes les parties
prenantes ayant pleinement adhéré au concept, cette réunion est devenue
l'assemblée constitutive d'Apesa Seine-et-Marne. Elles en sont encore
aujourd'hui les membres statutaires.
Dès lors, il fallait structurer l'association, trouver son président et son conseil d'administration. Cela s'est fait naturellement ?
Oui, nous avions, au niveau du tribunal et du greffe, la capacité
d'organiser un secrétariat. Nous nous trouvions également au cœur des
procédures collectives et donc à la source des problématiques, c'est
pourquoi nous avons naturellement pris en charge la gestion des alertes
lancées par les “sentinelles“, que nous devons former, accompagner, etc. Comment l'Apesa Seine-et-Marne agit-elle ?
L'objectif principal est de pouvoir déceler le stress et les
difficultés du chef d'entreprise à tous les moments et tous les niveaux
de la vie de l'entreprise. Pour ce faire, Il fallait constituer un
réseau formé de “sentinelles“ dédiées (c'est-à-dire des personnes
formées à la détection des signes de détresse psychologiques et du
risque suicidaire).
Il est d'abord possible d'agir au niveau du tribunal de commerce,
c'est-à-dire lors du terme de cette descente aux enfers psychologique.
L'expert-comptable peut aussi déceler des difficultés très en amont.
L'avocat, à qui l'entrepreneur fait appel lorsqu'il se pose des
questions au niveau juridique, peut également intervenir un peu plus
tard. Les organismes patronaux, tels que le Medef et la CPME, sont
également importants en matière de détection des signes de détresse
psychologique.
Aussi, pour permettre à ces sentinelles d'agir, nous avons procédé en
trois ans à huit actions de formation. Nous pouvons ainsi compter sur
un peu plus d'une centaine de personnes habilitées à détecter et à
lancer des alertes. Elles et elles seules en ont la possibilité, si bien
entendu l'entrepreneur a donné son accord. Comment se déroule la procédure ?
Que ce soit en ligne ou sur papier, l'alerte se résume à une fiche
comprenant les coordonnées de la personne, le moment où elle s'est
exprimée, le type de détresse (difficultés familiales, financières,
etc.), et éventuellement si des pistes d'amélioration ou des solutions
sont apparues. Ce document est hébergé à Nantes sur la plateforme de
Ressources Mutuelles Assurance, qui fait partie du Groupe Harmonie
Mutuelle et qui a constitué une cellule pour examiner ces fiches
d'alerte.
Une fois cette fiche-alerte mise en ligne, la personne en détresse
est appelée dans l'heure où les deux heures qui suivent. Les
psychologues de la plateforme effectuent un premier diagnostic pour
cerner l'étendue de la problématique. Après un ou deux rendez-vous
téléphoniques, il peut être décidé qu'un suivi plus approfondi est
nécessaire.
Les dirigeants ont alors la possibilité de faire appel au réseau de
psychologues que nous avons constitué et avec qui nous avons signé une
convention. Cette dernière prévoit que l'Apesa Seine-et-marne s'engage à
rémunérer des psychologues locaux (sélectionnés par Apesa France) en
lieu et place des ches d'entreprise concernés, dans la limite de cinq
séances (renouvelable une fois).
Ces psychologues ont préalablement été formés par notre association
aux problématiques générées par les procédures collectives. Il est
nécessaire pour eux de prendre conscience que le passage final devant le
tribunal est difficile et parfois brutal, mais constitue aussi
l'aboutissement d'une longue période de tension émotionnelle… Le choc se manifeste le plus fortement à ce moment…
Oui, et c'est en cela qu'il est important que les juges consulaires soient formés et fassent partie des sentinelles :
la décision du tribunal peut apporter un soulagement, mais va constituer
dans le même temps un choc émotif extrêmement fort, qui se traduit
parfois par des signes de confusion dans l'expression, voir des signes
physiques. Il s'agit d'un moment-clé de la détection.
Ainsi, l'alerte peut être lancée tout de suite, de sorte que le chef
d'entreprise, en perte de repères, ne se retrouve pas seul face au vide
ressenti (fin de l'activité, disparition de l'entreprise, conséquences
sur la vie privée, la famille… ). En cas de nécessité, il lui sera
proposé un rendez-vous chez un psychologue dans les 24 heures. Nous
avons d'ailleurs conclu un accord pour que ces professionnels
seine-et-marnais puissent aménager leur planning et recevoir en urgence
les dirigeants en détresse. Vous orientez ensuite ces entrepreneurs vers des structures dédiées au rebond ?
En effet, mais la condition première, c'est que ces personnes
retrouvent un bon équilibre psychologique pour que ce rebond soit
envisagé. C'est la condition préalable. Nous avons finalement une action
complémentaire : l'Apesa intervient sur la remise en forme du chef
d'entreprise, tandis 60 000 Rebonds apporte des solutions en matière de
création d'entreprise ou de retour vers l'emploi. Quel bilan tirez-vous après trois années d'exercice ?
Je dirais d'abord que notre dispositif est bien rodé, simple et
réactif. Sur un plan chiffré, nous constatons que le nombre d'alertes se
stabilise entre 50 et 60 par an. Il faut aussi remarquer que les
sentinelles font bien leur travail et sont efficaces : nous ne recevons
pas de fausses alertes (les signalements sont tous suivis d'un
diagnostic et de séances avec un psychologue). Nous avons également
extrêmement peu de refus de soutien psychologique, ce qui peut arriver
lorsque le dirigeant est déjà suivi à titre personnel, par exemple.
Plus généralement, nous espérons étendre notre rayon d'action à
travers l'adhésion des TGI du département. Nous avons signé une
convention avec celui de Melun et je discute actuellement avec celui de
Meaux. Restera à prendre contact avec le TGI de Fontainebleau dans les
semaines à venir. Cela nous permettra de toucher d'autres catégories
d'entrepreneurs, qui sont plutôt des professions libérales. Enfin,
s'agissant du monde agricole, des dispositifs existent déjà, mais ce
n'est pas exclu. L'Apesa Seine-et-Marne jouit d'une très bonne
réactivité et les soins sont prodigués rapidement au niveau local, ce
qui pourrait profiter aussi aux exploitants agricoles. Quelles sont les structures les plus touchées ?
Il s'agit, dans 80 % des cas, de TPE : plus les sociétés sont
structurées, plus elles ont la capacité de surmonter l'épreuve
collectivement, contrairement au dirigeant de TPE qui est souvent seul.
Les personnes que nous prenons en charge sont âgées de 50 ans en moyenne
et il s'agit d'hommes dans 57 % des cas. Plus de la moitié des alertes
font suite à une liquidation judiciaire. Le Conseil départemental vous apporte un soutien régulier ?
Notre ambition finale est de proposer le dispositif à l'échelon départemental,
c'est-à-dire d'apporter une couverture totale, à travers les TGI comme
je l'ai évoqué mais aussi les sentinelles qui interviennent plus en
amont et que nous devons continuer à mobiliser. Pour financer cet
objectif, nous avions besoin d'un apport complémentaire à celui octroyé
par nos adhérents statutaires. C'est le Conseil départemental qui est
venu l'apporter à travers son agence Seine-et-Marne Attractivité, qui
alloue 5 000 euros de subventions à l'Apesa Seine-et-Marne. La somme
correspond à la possibilité d'accompagner 15 entrepreneurs durant un an.
Cela nous donne également la certitude de pouvoir boucler un exercice,
voire de dégager des moyens pour améliorer nos éléments de communication
envers les entreprises elles-mêmes.
L'Apesa vient en aide aux entrepreneurs en détresse psychologique
L'Apesa est une association qui a vocation à prévenir le suicide des
chefs d'entreprise en situation de défaut. Pour ses animateurs,
« elle est de grande utilité ». Face à une liquidation, qu'on appelait
autrefois “faillite”, l'entrepreneur se trouve dans une situation très
difficile pour laquelle il ne va généralement pas chercher d'aide auprès
de services compétents. Grâce à cette association, avec un délai
d'intervention quasi immédiat, les personnes en détresse psychologique
importante trouvent une oreille attentive et un soutien par des
professionnels spécialement formés. Les Tribunaux de commerce de Melun
et de Meaux se sont regroupés dans l'association départementale qui est
aujourd'hui à la disposition des chefs d'entreprise de Seine-et-Marne.
https://www.inserm.fr* Dernière mise à jour 06.12.19
Mieux la comprendre pour la guérir durablement
Le trouble dépressif caractérisé touche tous les âges de la vie. Il
concerne environ 15 à 20% de la population générale, sur la vie entière.
Il se présente comme une succession d’épi
sodes dépressifs caractérisés, se traduisant par de nombreux symptômes − parmi lesquels la tristesse pathologique, la perte de plaisir et les symptômes cognitifs −, avec un retentissement majeur sur la vie du patient et de son entourage. S’ils se pérennisent, les symptômes liés à la dépression vont avoir des répercussions importantes sur le plan socioprofessionnel. Le risque de suicide est particulièrement élevé et concerne 10 à 20 % de ces patients.
L’association de traitements biologiques (les médicaments antidépresseurs en première intention) et de traitements psychothérapiques bien conduits permet de soigner efficacement le trouble dépressif caractérisé et d’éviter la survenue de nouveaux épisodes dépressifs.
Les chercheurs tentent de comprendre pourquoi certaines personnes sont plus vulnérables que d’autres à la dépression. Au fur et à mesure de leurs découvertes sur les mécanismes de la maladie et des avancées neurobiologiques et épidémiologiques, de nouvelles pistes thérapeutiques se profilent.
Dossier réalisé en collaboration avec Alain Gardier et Emmanuelle Corruble, CESP (équipe Moods,
unité 1178 Inserm), Université Paris-Saclay, Faculté de pharmacie de
Chatenay-Malabry, Faculté de médecine Paris Sud, Mood Center Paris
Saclay, Service hospitalo-universitaire de psychiatrie de l’Hôpital
Bicêtre, AP-HP.
Comprendre la dépression
"Dépression" (au sens trouble dépressif caractérisé)
et "déprime" sont deux concepts qui sont trop souvent confondus, alors
qu’ils distinguent deux réalités différentes. En effet, la déprime
correspond à un moment de blues, de tristesse, de découragement, de
manque d’entrain… La dépression est par définition associée à un dysfonctionnement social et à une souffrance personnelle majeurs, qui peut avoir des conséquences parfois lourdes
en termes de fonctionnement social, de santé et même de décès, le
risque de passage de suicide étant particulièrement élevé. Il est donc
indispensable de diagnostiquer et de prendre en charge efficacement les
épisodes dépressifs caractérisés.
Une diversité de symptômes mais des critères diagnostiques précis
La dépression peut être caractérisée par :
Une humeur dépressive, le plus souvent caractérisée par une tristesse pathologique quasi-permanente et intense,
une anxiété marquée et parfois une indifférence affective. Cette humeur
dépressive est associée à une douleur morale profonde, une perte de
l’estime de soi et un pessimisme majeur, parfois associé à des idées de
culpabilité inappropriées.
Une perte de l’élan vital, c’est-à-dire une perte d’intérêt et du plaisir à l'égard des activités quotidiennes, même celles qui étaient habituellement plaisantes (anhédonie).
Le sentiment que la vie ne vaut pas la peine d’être vécue, des idées de mort ou de suicide récurrentes, parfois des projets suicidaires, signant un risque suicidaire majeur.
Un sentiment d’angoisse quasi-permanent, notamment au réveil, qui peut favoriser le passage à l’acte.
Un ralentissement psychomoteur, observable par une modification de la marche, de la voix, des gestes, de l’initiative et de la fluidité idéiques.
Une fatigue (asthénie), souvent plus marquée le matin.
Une perte d’appétit, souvent associée à une perte de poids.
Des troubles du sommeil, avec souvent une insomnie en deuxième partie de nuit et un réveil matinal précoce.
Des troubles de l’attention, de la concentration et de la mémoire chez la plupart des malades.
Le diagnostic est posé lorsqu'une personne présente une
humeur dépressive ou une perte de l’élan vital, associée à au moins
quatre autres des symptômes décrits ci-dessus, tous les jours depuis au
moins deux semaines, et ce en présence d’un retentissement des symptômes
et d’une souffrance associée. L’intensité de l’épisode est le
plus souvent associée au nombre de symptômes présents. Des échelles
d’autoévaluation (évaluation par le patient lui-même) ou
d’hétéro-évaluation (par le médecin) permettent d’évaluer plus
précisément la sévérité de ces symptômes : échelle de dépression de
Hamilton (HDRS), échelle de dépression de Montgomery et Asberg
(MADRS)...
Une des difficultés dans le diagnostic de la dépression tient à la diversité de ses formes cliniques : la nature des symptômes prédominants varie d'un patient à l'autre. Par exemple, les dépressions mélancoliques
sont caractérisées par une intensité sévère, de nombreux symptômes
somatiques, mais également un sentiment de culpabilité, d’indignité et
d’auto-accusation ainsi que par un risque suicidaire élevé, nécessitant
une prise en charge immédiate. Dans d’autres cas, la dépression est
masquée par des symptômes physiques - on parle alors de dépression masquée - ou encore par une irritabilité ou une hostilité - on parle alors de dépression hostile.
Le trouble dépressif caractérisé ne doit pas confondu avec le trouble bipolaire,
dans lequel les épisodes dépressifs alternent avec des épisodes
maniaques (excitation psychique et motrice, exaltation de l’humeur,
euphorie, désinhibition, mégalomanie).
Enfin, la dépression est souvent associée à d’autres troubles psychiatriques, comme les troubles anxieux ou les troubles addictifs, ainsi qu’à des maladies physiques.
Une maladie aux multiples retentissements
… sur l‘entourage
Il est parfois difficile de faire la différence entre une déprime et
un authentique épisode dépressif caractérisé. Il n’y a pas d’épisode
dépressif caractérisé sans retentissement sur l’entourage : la
dépression constitue une charge psychologique importante pour les
proches aidants du malade et engendre souvent des conséquences au niveau
du fonctionnement familial. Les aidants peuvent avoir le sentiment d’un
manque d’action et de réaction de la part de la personne déprimée,
d’une volonté insuffisante de sa part à vouloir changer les choses… Ils
tendent à vouloir la raisonner alors que sa pathologie ne lui permet
justement pas de réagir.
... sur la santé somatique
Sur le plan somatique, la dépression conduit fréquemment à négliger
sa santé et à adopter une mauvaise hygiène de vie, avec notamment une
consommation plus fréquente d’alcool ou de substances psychoactives
(dont les médicaments).
Par ailleurs, il n’est pas rare que les personnes déprimées
présentent des maladies somatiques. La première cause de décès des
personnes déprimées est cardiovasculaire. La dépression pourrait de plus
concerner jusqu’à 40% des personnes souffrant de maladie chronique:
diabète, cancer, fibromyalgie ou encore alcoolisme, état de stress
post-traumatique, troubles du comportement alimentaire… La dépression
altère le pronostic de ces patients.
….sur le risque suicidaire
Mais le risque le plus redouté dans la maladie dépressive est celui
lié aux idées et au passage à l’acte suicidaire : en réponse à ses idées
suicidaires, le sujet malade peut envisager la mort comme la seule
issue possible à ses difficultés. On estime que le risque de suicide est
multiplié par 30 au cours de l’épisode dépressif et que 10 à 20% des
personnes souffrant de cette maladie meurent par suicide.
… en termes de coût pour la société
La dépression est globalement associée à une qualité de vie médiocre
dont les répercussions globales sont également coûteuses : L’OMS estime
que le trouble dépressif caractérisé sera en 2020 au premier rang de
l’ensemble des maladies en termes de dépenses globales, directes et
indirectes pour la société.
Une maladie transgénérationnelle
On estime que près d’une personne sur cinq a souffert ou souffrira d’une dépression au cours de sa vie. Et selon le Baromètre Santé 2017, une personne sur dix âgée de 18-75 ans déclarait avoir vécu un épisode dépressif au cours des 12 derniers mois.
La dépression peut toucher n’importe quelle catégorie de la
population : adultes, personnes âgées et enfants. Selon cette enquête,
la prévalenceprévalenceNombre de cas enregistrés à un temps T.
de la dépression au cours des douze derniers mois était comprise entre
11,2 et 11,4% pour les 15-44 ans, puis diminuait progressivement avec
l’âge pour atteindre 8,4 % des personnes parmi les 55-64 ans et 5,5 %
parmi celles âgées de 65-75 ans. Ces chiffres sont en augmentation
depuis 2010, notamment dans les catégories de la population où les
chiffres étaient déjà parmi les plus élevés, comme les femmes, les
personnes de 35-44 ans et les chômeurs.
Quel que soit l’âge auquel elle se manifeste, le diagnostic du
trouble dépressif caractérisé repose sur les critères rappelés
précédemment. Mais la dépression peut aussi être suspectée devant des signes d’appel spécifiques à la personne ou à son âge
: ainsi, elle peut être associée à une anxiété inhabituelle, au
développement de comportements violents ou d’une phobie scolaire chez
l’enfant ou l’adolescent. L’adolescent peut aussi adopter des
comportements et des consommations à risque. Chez le sujet âgé, en
revanche, la dépression favorise le repli sur soi, l’expression de
plaintes physiques et le refus de l’aide d’un tiers.
D'apres article Succès des appels à projets sur l'innovation en psychiatrie et la pédopsychiatrie
Publié le 06 Décembre 2019 sur https://www.santementale.fr/actualites/buzyn.html
Agnès
BUZYN, ministre des Solidarités et de la Santé, a rendu public le
résultat de deux appels à projets nationaux organisés dans le cadre de
la feuille de route santé mentale et psychiatrie pilotée par le délégué ministériel Frank BELLIVIER.
Dotés de 30 M€, ces appels à
projets viennent s’ajouter aux 80 M€ de nouveaux crédits déjà délégués
début 2019 pour développer l’offre de psychiatrie dans les territoires.
Ces avancées concrètes témoignent de
l’engagement tenu par la Ministre de donner une forte priorité à la
psychiatrie et à la pédopsychiatrie, conformément à la feuille de route
et à sa traduction dans le plan Ma Santé 2022 annoncé en septembre 2018 par le Président de la République.
- Le premier appel à projet, doté
de 20 M€, concerne le renforcement spécifique des ressources de la
psychiatrie de l’enfant et de l’adolescent à la suite de la priorité
fixée par Agnès BUZYN début 2019. Il cible en priorité les
départements non pourvus ou sous dotés au regard des besoins de la
population, notamment en offre d’hospitalisation pour mineurs. Les
nombreux projets remontés par les ARS ont fait l’objet d’une analyse par
un comité d’experts de la discipline. 35 projets ont été retenus sur un total de 92 projets remontés,
ce qui témoigne du succès de l’appel à projets et de la forte
mobilisation des acteurs de la psychiatrie de l’enfant et de
l’adolescent sur les territoires.
Les projets retenus viennent renforcer
l’offre de pédopsychiatrie dans des territoires en grande difficulté, de
la périnatalité jusqu’à la fin de l’adolescence et la transition vers
l’âge adulte. Ils portent sur la création de lits d’hospitalisation dans
les départements qui en sont dépourvus, de places de crise ou
post-crise, d’évaluation et de prise en charge des situations urgentes,
ainsi que de places d’hospitalisation de jour ou de nuit. Le
renforcement de l’offre ambulatoire est largement mis en avant à travers
le renforcement des CMP et le développement d’équipes mobiles.
Ainsi, l’appel à projets permet de
renforcer, de manière structurante, l’offre en psychiatrie de l’enfant
et de l’adolescent notamment dans les départements des
Alpes-de-Haute-Provence, de Corrèze, de Creuse, des Côtes d’Armor, de
l’Eure et de l’Indre.
- Le deuxième appel à projets, doté de 10 M€, concerne le fonds d’innovation organisationnelle en psychiatrie créé en 2019.
Il vise à financer des projets innovants en psychiatrie tant dans
l’organisation que dans la prise en charge, afin de répondre de manière
plus efficace et complète aux besoins des patients. Une attention
particulière est apportée aux projets élaborés au sein des Projets
Territoriaux de Santé Mentale.
Sur la base des orientations nationales concertées avec le comité de pilotage de la psychiatrie, 42 projets (sur plus de 260 déposés auprès des ARS) ont été retenus par un jury national.
Ils portent notamment sur la mise en œuvre de parcours facilité avec
les acteurs de la ville et du médico-social ; la prévention et la
gestion des situations de crise ; le développement de la télémédecine ;
l’accès facilité des patients de psychiatrie aux soins somatiques.
Le succès de cet appel à projets et la
qualité des projets remontés témoignent de la motivation et du dynamisme
des équipes de psychiatrie sur les territoires, et montrent un
mouvement de transformation important vers davantage d’ambulatoire, de
partenariat et d’inclusion. Une large majorité de projets sont portés
par des établissements publics de santé mentale, et environ 20% de
porteurs sont des structures associatives ou privées.
Une deuxième vague d’appel à projet sera engagée au début de l’année 2020.
Agnès Buzyn a également annoncé que le ministère envisageait de reconduire et de prolonger ces appels à projets l'an prochain.
D'ores et déjà, il a été demandé aux ARS d'organiser des rencontres
entre toutes les équipes candidates sur ces différents projets pour
échanger sur les expériences et les résultats existants. Le ministère
travaille à l'organisation d'une réunion nationale avec les lauréats "début2020". Agnès Buzyn a évoqué par ailleurs le déploiement du dispositif de prévention de la récidive suicidaire Vigilans, avec "neuf régions aujourd'hui opérationnelles".
Enfin, Agnès Buzyn a annoncé concernant les centres médico-psychologiques qu'une réflexion sera engagée au premier semestre 2020
au sein du comité de pilotage de la psychiatrie au ministère sur la
base du rapport de l'Inspection générale des affaires sociales attendu
par la ministre en tout début d'année.
Côtes-d’Armor. Face au suicide, les gendarmes apprennent à réagir
Les mauvais chiffres sur le suicide dans
le département obligent les gendarmes à innover. Ils se forment à
repérer les crises suicidaires, et à briser le tabou qui les entoure.
Une première, qui avait lieu à Guingamp (Côtes-d’Armor).
Une douzaine de gendarmes des
Côtes-d’Armor a participé à la première formation sur le repérage des
crises suicidaires, à la gendarmerie de Guingamp. | OUEST-FRANCE
Ouest-France
* Fabrice BERNAY.
Publié le
Accidents de la route, homicides, pendaisons : dans leurs
missions quotidiennes, les gendarmes du département sont confrontés à
la mort. Des moments difficiles à vivre pour les familles de victimes et
pour les militaires, auxquels, jusque-là, ils n’étaient pas formés. C’est en train de changer : pour la première fois, le groupement des Côtes-d’Armor
(700 personnels) met en place des formations afin de mieux repérer les
crises suicidaires, et de mieux aborder la mort et ses conséquences. La
première session, à laquelle douze d’entre eux, volontaires, ont
participé, avait lieu à la gendarmerie de Guingamp, en cette fin de
semaine.
Un triste record
« C’est l’aboutissement du groupe de travail mis en place en janvier 2019 par le colonel Fin »,
présente le lieutenant-colonel Laurent Kerdoncuff, officier adjoint en
charge de la prévention au sein du groupement. La réponse de la
gendarmerie à un triste record : certains secteurs du département sont les plus touchés de France par le suicide.
Le
lieutenant-colonel Laurent Kerdoncuff, officier adjoint en charge de la
prévention au sein du groupement de gendarmerie des Côtes-d’Armor. |
OUEST-FRANCE
« Vers Lannion,
Guingamp, Paimpol, le Centre-Bretagne, le nombre de tentatives de
suicides est deux fois plus élevé que la moyenne nationale »,
pointe Marie Tanguy, chargée de mission pour le projet départemental de
santé mentale. Depuis quelques années, le nombre de suicides y stagne, à
près de 60 par an. « Leur prévention est une priorité de
l’Agence régionale de santé, à l’échelle de la région et
particulièrement dans les Côtes-d’Armor ».
Un tiers d’interventions sociales
« La manifestation d’une détresse, estime le lieutenant-colonel. 30 % de nos interventions sont à caractère social, en augmentation chaque année ». En
2019, les gendarmes costarmoricains sont intervenus 792 fois auprès de
personnes dépressives ou suicidaires, 707 fois pour ivresse publique et
manifeste, 1 361 fois pour violences intrafamiliales… Nous
devons être capables de mieux détecter les situations de crise, savoir
les évaluer, et proposer une orientation aux personnes. »
200 militaires formés par an
L’un
des enjeux de la nouvelle formation, dispensée par des associations
spécialisées et une psychologue clinicienne de la gendarmerie. Ce n’est
qu’un début : « Nous espérons former 200 militaires par an, à
compter de 2020. Il nous faudra 3 ou 4 ans pour sensibiliser l’ensemble
des personnels. » Sur plusieurs axes : orienter vers les
associations, centre médico-psychologiques ; annoncer un décès à une
famille et l’accompagner ; détecter un collègue en souffrance… Car les
gendarmes eux-mêmes peuvent être touchés : « Annoncer la mort
d’un enfant à une mère, découvrir un suicide… C’est un empilement de
douleurs, de situations que l’on garde sur le cœur. Notre tas de fumier à
nous », confie l’un d’eux, un gaillard d’expérience. Un tabou
de la profession, qui ne fait pas partie de la formation initiale des
gendarmes : « On part de zéro », constate le lieutenant-colonel. Un
réseau se constitue, avec l’arrivée d’intervenantes sociales dans les
gendarmeries (Dinan, Guingamp), le rapprochement avec les centres
médico-psychologiques… « Il y a un vrai enjeu dans le
département à développer l’accueil des personnes endeuillées par un
suicide, qui peuvent elles aussi passer à l’acte, estime Marie Tanguy. Un des axes les plus importants à développer dans les années à venir ».
24èmes Journées Nationales pour la Prévention du Suicide Février 2020
Theme retenu par l'UNPS Plaidoyer pour une prévention partagée(Voir plus la presentation et argumentaire)
Retrouvez toutes les manifestations classées par régions, En rouge les dernières mises à Jour
GRAND EST (Laxou) - ILE DE FRANCE (Paris) -
***
GRAND EST
MERCREDI 5 FÉVRIER 2020, LAXOU (54)
« Prévention du suicide : le souci de l’autre »
Conférence
Affiche « Prévention du suicide : le souci de l'autre » le 05/02/2020 à 18h30 Salle polyvalente du CPN 1, rue du Docteur-Archambault Laxou
Conférence débat proposée par le Centre Psychothérapique de Nancy et VigilanS Lorraine dans le cadre de la Journée Nationale de Prévention du Suicide. Intervenants : Dr Catherine Pichené, Dr Fabienne Ligier, Olivier Harquet, Christophe Peroche. Modérateur : Thierry Richard. Sur inscriptions. Inscription préalable par mail : vigilans@cpn-laxou.com
Informations, contacts :
vigilans@cpn-laxou.com
03 83 85 15 71
***
ILE DE FRANCE
MERCREDI 5 FÉVRIER 2020, PARIS (75)
A
l’occasion des 24èmes journées nationales pour la prévention du suicide, l'Union
Nationale pour la Prévention du Suicide (UNPS) propose son colloque
«
Plaidoyer pour une prévention partagée »
qui
se déroulera à PARIS le mercredi 5 février 2020 de
9h30 à 17h00 (horaire sous réserve)dans l‘Amphithéâtre
Laroque du Ministère des Solidarités et de la Santé (14 avenue Duquesne 75007
PARIS).
Le
programme du colloque vous sera transmis sous peu.
Informations, contacts : Union Nationale pour la Prévention du Suicide UNPS
33 rue Linné 75005 Paris
téléphone : 09 66 83 58 03
Email : contact@unps.fr www.unps.fr
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Argumentaire de l'UNPS
Plaidoyer pour une prévention partagée
L’Union Nationale pour la Prévention du Suicide s’est fondée sur le regroupement d’associations, diverses dans
leur objet premier et leurs pratiques, mais ayant toutes une
préoccupation pour la prévention du suicide et le désir de la construire
conjointement.
Chacun des acteurs de la prévention du suicide - de
sa place et à sa place- est un maillon indispensable d’une chaîne de
prévention qui va du développement de compétences psychosociales à la
postvention, en passant par l’écoute, le soin, le soutien aux personnes,
l’attention portée aux situations entrainant des vulnérabilités … En
prendre la mesure est essentiel.
Et il est devenu urgent de
réaffirmer que si toutes ces compétences sont incontournables, leur
cumul n’est pas suffisant. Pas plus que ne le seraient leur
développement et leur exercice en stricte parallèle.
Ce sont le
décloisonnement et la coopération, l’interconnaissance, les temps et les
formations partagées, les analyses communes de pratique et les relais
institués entre ses acteurs qui donnent de la force à la prévention, la
font gagner en visibilité et en éthique !
La prévention du suicide ne peut être univoque. Elle est nécessairement plurielle.
Face
à une démarche de prévention qui a tendance à se fragmenter l’UNPS
entend rappeler, promouvoir, soutenir voire défendre, cette vision et sa
mise en pratique.
C’est dans cet objectif qu’il a été choisi d’axer la réflexion des JNPS 2020 sur
un Plaidoyer pour une prévention partagée
C’est aux associations, groupes ou
collectifs qui organisent des temps forts autour du 5 février,
d’interroger ou de mettre en valeur les sujets qui leur tiennent à cœur
dans ce cadre.
Et c’est l’ensemble de ces regards ou préoccupations,
rendus visibles, qui composera la fresque de l’incontournable prévention
partagée.
