Processus suicidaire des dirigeants de petites entreprises : état des lieux et mesures de prévention [1]
par Thierno Bah [2]
et Dany Gaillon [3]
Management & Avenir 3/2016 (N° 85) , p. 79-105
URL : www.cairn.info/revue-management-et-avenir-2016-3-page-79.htm.
[1] Cet article est tiré d’une communication présentée au colloque « Santé au travail » organisé le 5 juin 2014 à l’IAE de Rouen en partenariat avec l’ISC de Paris.
[2] Thierno BAH : Maître de conférences, IAE – Ecole Universitaire de Management, Université de Rouen - thierno.bah@univ-rouen.fr
[3] Dany GAILLON : Directeur des Etudes, Conservatoire National des Arts et Métiers de Haute Normandie - dany.gaillon@lecnam.net
Management & Avenir 2016/3 (N° 85)
Éditeur : Management Prospective Ed.
Résumé : Très peu de recherches académiques sont consacrées à la souffrance et au suicide au travail des patrons de petites sociétés. Or, ces phénomènes les frappent directement, avec parfois même une intensité plus forte que chez les salariés. À partir des rares écrits existants sur le sujet et de quelques cas récents de suicides de dirigeants de petites entreprises, cet article identifie les causes du suicide patronal et présente un certain nombre de mesures pour lutter et prévenir ce phénomène, véritable fait de société au même titre que le suicide salarial.
Plan de l'article
1 - Le suicide patronal, encore peu étudié par les chercheurs en gestion
1.1 - Le suicide en entreprise : un phénomène d’ampleur inédit
1.2 - Le suicide patronal : un silence lié à la conjonction de plusieurs causes
2 - Le suicide patronal, une réalité aux causes multiples
2.1 - Quelques considérations méthodologiques
2.2 - Synthèse des résultats sur le suicide patronal
3 - Le suicide patronal, quelques pistes de prévention
3.1 - Lever le tabou du suicide patronal
3.2 - Mettre en place des structures de soutien psychologique pour les dirigeants de TPE-PME en difficulté : pour un écosystème d’entraide patronal
3.3 - Documenter et comprendre le suicide patronal dans notre société
Conclusion